大同市第三人民医院位于大同市城区魏都大道文昌街1号），于1958年8月与集体转业曾参加抗美援朝的中国人民解放军257医院合并正式组建，经过几代人的不懈努力，医院不断发展壮大，成为一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体的大型“三级甲等”综合医院，承担着雁同地区乃至周边晋、冀、蒙人民的医疗保健任务。医院同时为“爱婴医院”、全国百姓放心示范医院、全国脑卒中筛查与防治基地、山西医科大学附属医院、山西省住院医师规范化培训基地、山西省全科医生培训基地、山西省临床药师培训中心、山西省血液透析卫技人员规范化培训基地、中国人民解放军第二炮兵总医院全军重点肝胆胃肠专科中心临床合作基地、大同市红十字博爱医院。目前医院编制床位数1000张，实际开放床位数1212张。全院共有职工1601人，其中卫生技术人员1386人，占比86.0%。正高职称54人，副高职称143人，研究生学历122人，2人为省委联系的高级专家，16人被聘为山西医科大学硕士研究生导师，9人被评为大同市学术技术带头人。开设有33个临床科室，其中省市共建重点科室4个（心血管内科、神经内科、影像科、泌尿外科）；市级重点科室11个（除上述科室外，还有血液内科、消化内科、妇科、产科、神经外科、皮肤科、普通外科）。年门诊量66.5万人次，年出院人数3.2万，年手术量1.2万。年床位周转次数25.86，出院患者平均住院日11.7天。目前医院拥有3.0T飞利浦磁共振成像系统、256排飞利浦CT、1.5T西门子磁共振成像系统、64排GE螺旋CT、飞利浦数字化减影心血管造影系统等50万元以上大型医疗设备80余台，价值1.87亿余元。医院不仅重视提高医疗质量和医疗水平，而且还注重不断提升科研水平，2013年科研立项省级3项、市级4项，科研鉴定市级18项；2014年科研立项省级4项、市级3项，科研获奖10项；2015年立项省级2项、市级2项。近五年发表国家级及省级论文352篇。医院还重视继续教育，近五年外出半年以上进修114人次，进修期间工资及绩效照发，以鼓励医务人员努力学习。自2001年参加全国百姓放心医院网络大讲堂课程以来，年年全员参训率达100%，合格率达99%以上，使医务人员业务水平不断提高。医院不断完善制度建设，实现精细化管理，落实“三甲医院评审标准”，应用PDCA循环法增强核心制度执行力，取得持续改进的效果。调整医疗考核方案，加大病历考核力度，专人负责病历质控，重视病历的过程管理和终末管理，病历质控率100%，甲级病案率达90%以上，医疗质量得到明显提高。利用临床路径和单病种管理缩短平均住院日及降低平均住院费用，目前我院实施临床路径管理76个病种、22个专业，平均入径率71%，完成率92%，全部实行临床路径信息化管理。开展“同级检验检查结果互认”及日间手术，加强围手术期、危重患者及超长住院患者管理工作。建立远程会诊中心，不仅可以请上级医院会诊疑难病症，而且和22家下级医院签订远程会诊协议，搭建分级诊疗模式，解决双向转诊问题。推行岗位管理，根据工作量、工作难度、技术含量，科学设岗、按需设岗。医师以三级医师为构架，设置三级四档管理方式，护理岗位分成三档，每档分A、B两级，推行聘用制与在编人员统筹管理，同工同酬。岗位管理责权分明，，实现医务人员身份管理向岗位管理过渡。2015年以岗位管理和首席专家制度为抓手，搭建人才建设和学术发展的平台，推动医院学科建设、技术建设、人才建设和医疗服务向更高层次迈进。成立由专职人员组成的山西省首家市级医院创办的“健康关爱中心”，向大众普及健康教育知识；帮助患者进行个性化健康管理和随访管理。信息化管理的回访办公室，由六位专职人员负责对全部出院患者回访，征求出院患者对医院各方面工作的感受和建议，以利于医院不断进步。全面开展电话预约挂号、现场预约、自助机预约、诊间预约、分时段预约、微信预约和出院患者的中长期预约等多种预约诊疗服务。护理积极开展品管圈活动，实现科学管理；改革质量考核方案，实行三级质控，加强环节质量控制；定期组织全院护理业务查房及应急演练，提升整体护理水平；成立护理专业组，提高专科护理水平。重视基本技能培训，2015年在全市卫生系统护理技术操作比赛中，医院取得了团体第一名的优异成绩。在深化优质护理服务过程中，以“开展主动服务、细化服务过程、落实岗位管理”为思路开展工作。认真贯彻落实大同市医疗卫生行业“微笑服务”活动，将“主动服务”理念与“微笑服务”内涵结合起来，建立评选“微笑之星”活动的长效机制，在服务环境、服务形象、服务程序、服务内容、服务标准、服务效果等六个方面实现总体提升。组织全员学习“梅奥”精神，通过开展读书学习会、护患沟通演示会、辩论赛和礼仪培训等一系列活动，引领全院护士深刻感悟“健康所系、生命所托”的神圣使命和护理事业的崇高伟大，全面提高护士综合素质。成立外勤部，完善支持保障系统，减少了临床护士非专业外出的工作时间，使护士更好的服务于患者。为规范临床用药，药学部在抗菌药物临床应用管理、临床合理用药专项整治、临床药师指导合理用药、处方点评、药品不良反应等方面做了大量工作，有力地推动了药事管理工作及临床合理用药水平的全面提升。目前我院抗菌药物临床应用管理工作各项指标均达规定值要求，其中2015年度抗菌药物使用率39.25%、使用强度27.06DDD，远低于规定值（60%、40DDD）要求；全院药占比32.40%、单床单日药费309.02元、抗菌药物占总药费比例8.08%，均达《2015年山西省临床合理用药专项整治工作方案》要求。近年来，多次被评为省、市“药品不良反应监测工作先进集体”。大力发展信息化建设，信息系统架构为网络三层架构并在此基础上应用虚拟化方案，具有医院信息管理（HIS）系统、实验室信息管理（LIS）系统、影像归档和通信（PACS）系统、电子病历系统及数字签名认证系统、病历质量控制体系、医联体远程会诊系统、手麻及重症监护系统、手术行为管理信息系统、手术室示教管理系统、门诊分时段预约挂号系统、移动终端（微信）预约挂号缴费系统、门诊银医卡系统、全院自助打印胶片及报告系统、绩效考核系统、医保农合信息系统、后勤管理等系统在内的70多个子系统，全院工作站1000余台，业务范围覆盖了医疗、护理、医技、药剂、设备、科研教学、行政后勤管理等各个方面，正在实现临床作业的无线、无纸、无胶片，大踏步地向数字化医院发展。新一届领导班子上任以来，锐意改革，不断创新，实行岗位管理，完善绩效管理，大幅度提升医院科学管理水平，以聘任首席专家为突破口，加速人才培养；建立生殖医学中心、骨关节诊疗中心、营养中心、胸痛中心、变态反应中心、腔镜中心、医学影像中心、医学检验中心等医学中心，以多中心建设为抓手，加速学科建设；强力推进腔镜技术发展，不断打造结构更优化，特色更鲜明，竞争力更强的新型技术发展体系，做到“院有品牌、科有特色、人有专长”，实现医院跨越式发展。并通过建设数字化医院、提升服务品质、严格控制抗生素和药品比例，致力于为患者提供最优质、安全、高效的医疗服务。医院还勇担社会责任，援疆援非，帮扶下级医院，为山西省首批大同市医联体核心医院，并参与多项医疗公益救治项目。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在机遇与挑战并存的新的征途中，医院全体职工在院领导的带领下正一步一个脚印地迈向更高的目标。